できる仕事を広げる習慣

はじめに

自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。

みなさんは、普段、仕事をする時「できる仕事を広げる」ことを意識していますか？どんな仕事もある程度経験を積むと、慣れてきて少し物足りなくも感じてしまうものです。

今回は「できる仕事を広げる」ということについて、習慣化の観点から探ってみたいと思います。

「いつも意識して新しい仕事にチャレンジするようにしているよ」という方も多いかもしれません。ただ「目の前のことに追われてそんな余裕はないかも…」という方は何か参考にしてもらえれば嬉しいです。

私の経験から

私が最近人事担当の方と話していて、よく議題に上がるのが「人事業務の縦割り」についてです。人事の仕事といっても実は意外に幅広くて、大きく分けると「採用」「研修」「企画」「労務」の4つになります。そして会社の規模が大きくなればなるほど、この4つをまたぐような異動は少なく、どれか1つ多くても2つくらい経験できればいい方なんですね。

規模が100～200人程度であれば、4つを兼ねた人事担当が何人かで分担するのですべて経験できる気もするのですが、最近ではBPOというアウトソーシングも一般的になってきているため、実務レベルで分かっている人事担当者は少なくなってきている印象があります。

また、子会社でシェアードサービスをしている場合だと、親会社から来た人事の管理職が給与計算の実務がまったく分からず、イレギュラーな事態が起こった時に適切な指示が出せないという問題も実際に起きているようですね。

ただこれは人事業務に限った話ではなく、以前いた住宅メーカーでも似たような話はあって、技術部の中に”設計課”と”施工課”の課長がいて、その二人のどちらかを部長に上げたい。ただ設計課長には施工業務の経験がなく、施工課長には設計業務の経験がないからどちらも上げられない。その二人を入れ替えてそれぞれの課長職を経験させるのは、現場が混乱するのでリスクである。そのため、一旦このまま様子を見るしかないという状況でした。

変化のスピードも早く、効果的に成果を出すことが求められている今の時代ではあるものの、やはり判断や責任を持つ上の仕事をするためには、早いうちから1つでもいろんな経験を積んでおくことが大事なのではないかと思うのです。そしてこれはなかなか会社が与えてくれるわけではないので、自分から積極的に広げていかないと難しいなと感じています。

みなさんは、普段からできる仕事を広げる努力していますか？？

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できる仕事を広げるメリット

今日からできるワンポイントアドバイス

１．今のみなさんの仕事の「周辺業務」はどんなものがありますが？1人で完結する仕事は少ないはずです。少し周りの人に目を向けてみるだけでも、仕事を広げるきっかけづくりになりますよ。

２．チーム内で協力し合ってする仕事があれば、積極的にサポートを申し出てみてください。誰の何のための仕事かを知るいい機会になりますね。

３．試しにやってみたいと思ったら、タイミングを見てチャレンジしましょう。そのためにも今の自分の仕事をしっかり整理しておく必要がありますね。

おわりに

最後まで読んでいただきありがとうございます。

「そうは言っても1人では難しくて…」という方は、ぜひ公式LINEからメッセージをお待ちしています。一緒に作戦会議をやりましょう！結果にコミットではなく、プロセスにコミットします。

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