1on1ミーティングをする習慣
こんちゃん
はじめに
自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。
みなさんの職場では、1on1ミーティングは導入されていますか？上司と部下が定期的に1対1で対話をして、部下のキャリアや成長を支援する目的で実施されるもので、近年多くの企業で取り入れられています。
今回は「1on1ミーティングをする」ということについて、習慣化の観点から探ってみたいと思います。
「すでに導入されていて、効果的に活用できているよ」という方も多いかもしれません。ただ「導入はしているけどあまり効果は感じられない…」という方は何か参考にしてもらえれば嬉しいです。
私の経験から
私がこの1on1ミーティングという制度を初めて聞いたのはおそらく7～8年前かと思いますが、特にここ最近よく耳にするようになったと感じます。厚生労働省の助成金の対象でもあって導入支援が推奨されているので、やはり効果があると認められているんでしょうね。
実際に人事支援に入らせてもらっている企業さんでも導入しているところも多く、隔週や月に1度など定期的に記録も残しながらうまく活用されているなと感じる場面も多くみられるようになりました。
一方で、毎回同じパターンで話すことがない、雑談で終わってしまうというお悩みも聞きますね。以前オススメの本のブログでも触れましたが、「対話」に慣れていない管理職の方が多い印象で、指示や命令、進捗確認などは通常の業務内で行っているものの、相手の話を受け止めることはスキルや経験がないと難しいんだろうなと感じます。
1on1の基本と実践がよくわかる本（オススメの本より）
はじめに 自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。 今日は土曜日、オススメの本をご紹介。今回は、㈱グロービズの寺内健朗さん、ワ☆ノベーション代表の…
奇跡の習慣化コーチング 習慣化エターナルラボ｜仕事・ダイエットの「続かない」を解決 
習慣化エターナルラボでは、人事支援の一環として1on1ミーティング導入に向けたサポートも行っております。明日はとある企業様の管理職のみなさん向けに、1on1ミーティング研修＋ロールプレイを実施させていただく予定です。
上司と部下のフラットな対話を通じて、成長を感じながら明るくイキイキと働ける職場が増えることを願っています。もしご興味がある企業の担当者さんがいらっしゃいましたら、こちらのページもぜひご参照ください。
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1on1ミーティングをするメリット
注目！！
コミュニケーションの不足が解消され、上司と部下の信頼関係強化につながります。個人レベルの小さな課題や障壁を早期に把握できるので、部下のモチベーション向上と成長の促進にも効果的と言われています。
結束力が高まり、難題にも一体感を持って取り組める組織風土が醸成されるので、組織全体のパフォーマンスが向上します。結果的に、エンゲージメントが高まり定着率の向上も期待できると言われています。
今日からできるワンポイントアドバイス
１．1on1について調べてみる
２．職場で導入してみる
3．定期的に実施して効果を感じてみる
１．まずは1on1とはどういうものかを知るところからスタートですね。会社によっても頻度ややり方はいろいろなので、本やネットで調べて理解を深めてみてはいかがでしょう？
２．効果がありそうだと感じたら、上司や部下に対してトライアルとしてやってみることをオススメします。最初はぎこちないかもしれませんが、徐々にスキルも上がってきますよ。
３．1on1は定期的に実施することが重要です。少しずつ信頼関係が築けて、自分の成長も感じられるようになりますよ。
おわりに
最後まで読んでいただきありがとうございます。
「そうは言っても1人では難しくて…」という方は、ぜひ公式LINEからメッセージをお待ちしています。一緒に作戦会議をやりましょう！結果にコミットではなく、プロセスにコミットします。
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