人事支援について思うこと
こんちゃん
はじめに
自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。
今日は木曜日、心のつぶやきの日。HPも更新して先日Instagramでも「法人さま向けメニュー」についてお知らせしたので、改めて私の人事支援とそれぞれのメニューに対する想いをお伝えしたいと思います。
法人さま向けメニュー
離職を防ぐ習慣化プログラム｜小規模事業所から、30〜50人の壁を突破するための組織改革まで 経営者とともに、組織全体がイキイキと成長する。 顔が見える職場から、30〜5…
奇跡の習慣化コーチング 習慣化エターナルラボ｜仕事・ダイエットの「続かない」を解決 まとまりがなくて恐縮ですが、最後までおつきあいいただけると嬉しいです！
人事支援を仕事にするということ
私は20年以上企業の人事業務に携わってきました。もともと人事をやりたいと思っていたわけではなく、芸能人のファンクラブツアーをやりたいと思って入社した旅行会社で1年目で営業成績が振るわず、メンタル不調になりかけた私を救ってくれたのが人事部への異動でした。
それから20年、何度となくメンタル不調になりかけましたが、何とか長期で休むことなく走り続けられています。あの時無理して営業のまま働いていたら、もしかしたら働けなくなっていたかもしれません。そう思うと、あの時の上司と会社の判断には感謝です。
そんな経験もあってメンタル不調が比較的身近で、その時会社や人事がどういう対応をするかで社員の人生が変わってしまう恐ろしさも分かっているつもりです。またそれ以外でも、採用や労務、コンプライアンスなど、本当に人の人生を変えてしまう重い仕事でもあるので、「人事支援」をすることの責任は重々承知しているつもりです。
法人さま向けメニューについて
今回改めて、法人さま向けメニューとして6つのサービスをご案内しました。
一般的な人事支援サービスは採用や労務、制度構築などが多く、またそれらを含めて社会保険労務士や人事コンサルが担うこともあります。他社との大きな違いは、この6つのサービスは私自身が20年間人事を経験して「自社で解決することが本当に難しい」と思ったことを解決するためだけのことに特化している点です。
社内には、異動や転勤、給料やボーナス、評価や昇進などいろんな要素が複雑に絡み合っています。だからこそ上司や人事に言えない本音もあり、問題の本質が浮き彫りになりにくい側面があるわけです。その結果、早期離職や人間関係の問題、長時間労働やメンタル不調、パワハラ、セクハラ、いじめにつながる。それを何とか防ぎたい、そんな想いで3-1、3-2、3-3のメニューは構築されています。
3-4の経営者向けコーチングは、これらの社内の問題を未然に防ぐとともに、経営者と社員の見えている景色の違いにフォーカスして構築しました。私はどちらの気持ちも理解できるので、社員からの見え方を適切に代弁しながら、第三者として客観的にストレートに経営者さんにお伝えすることができる。ぜひうまく使っていただきたいなと思います。
3-5の福利厚生型習慣化コーチング、これはとある経営者さんからの要望がきっかけでした。その会社には体重100㎏以上ある大柄の方がいて「ヤセること」を目標にしているので、何とか「習慣化」で助けてあげて欲しいとのことで今度個別にお話をすることになっています。他社との差別化にお悩みの企業様に、ぜひ福利厚生の一環としてオススメしたいメニューです。
最後の3-6のメニュー、これは実際に人事支援に入った会社さんからのリクエストを形にしたものです。人事は人事で、日々いろんな我慢を強いられます。例えば組織改編や異動、給料や社員の問題は限られたメンバーだけの機密事項なので、同僚や同期であっても気軽に相談できるものではありません。そんな中でも、会社のために、社員のためにと常に誠実に向き合っている人事担当者のキャリアアップにもなり、「安心安全の場を作りたい」そんな願いも詰まっています。
まず社内でできること
さて、ここまで熱く「外部の人間だからできること」として語ってきましたが、個人的にはまず社内でいろいろ意見交換をして試行錯誤してみることをオススメします。普段の自分たちを振り返ってみて仮説を立ててみる。何が原因で、どんなカルチャーや行動がそうさせていて、問題の本質はどこにあるのか、自社のことをいろんな側面から観察してみる。
それをやらずに外部に丸投げしてしまうとうまくいかないことが多いです。なぜなら、外部の人間からしても、それではあまりにヒントが少なすぎるからです。特に私は「事前ヒアリング」をとても重視していて、現状をどう捉えているのか、どこに一番の課題があると思っているのか、それらをしっかり聞いてい理解したうえで、このプログラムを活用して一緒に真剣に解決したいと思う会社さんに限って契約させていただくようにしています。
社員さんやその家族の幸せを願いながら、本気で会社をよくしたい、そしてよりよい価値を世の中に提供したいという企業さんと一緒にお仕事ができれば幸せだなと思っています。
おわりに
最後までおつきあいいただきありがとうございます。
あなたも今日から、自分をゆるめてラクにする「人事支援について考える」習慣にトライ！
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はじめに 自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。 新年あけましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願いします。 さてみなさん、2026年も…
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