人が壊れないマネジメント見るだけノート（オススメの本）
こんちゃん
はじめに
自分で自分を育てていこう！習慣化コーチのこんちゃんです。
今日は土曜日、オススメの本をご紹介。今回は、パラダイスウェア㈱代表取締役の橋本将功さん監修の著書「人が壊れないマネジメント見るだけノート」を読んでみました！
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オススメポイント
プロジェクトで必要な全体像が理解できる
目標達成のために様々なメンバーの協力を得ながら長期的に行っていくプロジェクトは、日々のルーティーン業務とは違う難しさがあります。たくさんの図やイラストを交えて詳しく解説されていて、全体像や注意すべきポイントが分かりやすくてオススメです。
プロジェクトリーダーの役割が分かる
本書はプロジェクトを進める前に必要となる「価値観」「常識」の変化を知るところからスタートしています。それを理解したうえで、プロジェクトリーダーとしてどんなメンバーを選任してどういう点を意識して進めていくのがいいのかが分かるので、特に新任のプロジェクトリーダーには心強い1冊です。
本書の流れとポイント
注目！
１．まずは「価値観」や「常識」の変化を確認しよう！
２．これからの企業の成長に必要な「プロジェクト」を理解しよう！
３．実際にプロジェクトを立ち上げてみよう！
４．プロジェクトの要であるプロジェクトマネージャーについて知ろう！
５．プロジェクトマネージャーの心得について知ろう！
６．プロジェクトにありがちな問題と対策を知ろう！
個人さま向けメニュー
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注目！！
ただ、プロジェクトはマニュアルどおりに進めても成功しません。現場には予想外のトラブルや人間関係の摩擦、状況の変化が常に存在します。成功のカギは「正しい進め方を知っていること」だけでなく、それを踏まえて「状況を見極め、臨機応変に動けること」にあります。
⇒ 不確定要素が多いプロジェクトだからこそ、これまでの経験やスキル、知識だけでは乗り越えられないことも多いものですね。いろんな方の知恵を借りながら、目標達成のために諦めずどう進められるか、難易度が高いからこそ達成した時の喜びも大きいんだろうなと思います！
感想
プロジェクトって何だろう
プロジェクトリーダーに任命されてしまった
職場やチームの課題を解決したい
こんなふうに感じている方にぜひ手に取ってもらいたい1冊です！
本書では、プロジェクトにおけるリーダーシップとは「人の意見や情報を取りまとめて、効率的かつ合理的に、より最適な方針を立てること」と書かれています。強権的なトップダウン型ではなく包容力のあるボトムアップ型、部下の意見にも耳を傾け、自分の間違いも受け入れて軌道修正できるリーダーが理想的と紹介されています。
これはプロジェクトに限らず、経営者や上司でもこれまでのようなカリスマ性のあるリーダーではなく、多様性を受け入れ活かす力のあるリーダーが必要とされる世の中になるんでしょうね。正解がなく先が読めない時代だからこそ、柔軟性を持って信頼関係を築いていける姿勢がメンバーを惹きつけるリーダーシップ像なのではないかなと思います。
人を大事にしながら一緒にプロジェクトを推進させたい方には、ぜひ1度読んでいただきたい1冊です。
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おわりに
みなさんもこの本を読んで、プロジェクトを発足して職場や仕事が改善されたらいいなと思います。
あなたも今日から、自分をゆるめてラクにする「プロジェクトの推進ついて学ぶ」習慣にトライ！
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