うちの職場がムリすぎる（オススメの本より）

１．同調圧力や「不公平」感…経験したことのない未知の事象に対応できない、新たな発想を生むこと、育てることができない。与えられた環境で、指示されたことを、きちんとこなすやり方に最適化された職場は、イノベーティブな人たちには居心地が悪く、エンゲージメントをかえって下げてしまう。時代の過渡期にあって、私たちはその前提に立つ必要があると言えます。

２．過去の成功体験への執着…今のままでは、組織の言いなりで思考できない、行動できない人間になってしまう。その行く末に、成長意欲が高くかつ問題意識が高い人ほど危機感を覚えて当然です。自分のハンドルを握ることが許されない状況は、そこで働く個人の成長リスクであり、自分経営リスクでもあるのです。

３．コンフォートゾーンを捨てられない…これからの時代、デジタル技術やツールを活用してコミュニケーションをしたり信頼関係を構築したり、これができない人たちに、新しいビジネスモデル創出やイノベーションが期待できるでしょうか？私は「期待できない」「望み薄」だと感じてしまいます。

４．井の中の蛙…現状を変えようと思っても、周りの人たちは一切興味を示さない。それどころか、何か新しいことをやろうとすると煙たがられ、村八分にされる。こうして誰も思考しなくなる、または思考することを自ら止めてしまうのです。

５．ラクするのは悪いこと…やり方を工夫して時間を創出しようとしているだけなのに、ラクをすることは「悪い」「ズルい」。こうして、思考停止した人たちや声の大きいクレーマーに足を引っ張られ、改善意欲の高い人や新しいことを始めたい人が、個性や独自性を発揮できずに無力化されていく。または辞めていくのです。

６．固定化された景色…「今までにない新たな発想を期待します。ただし、会社は従来の働き方やルールを変えるつもりはありません」これって、あまりに組織のご都合主義、組織にとって虫が良すぎやしませんかね？せめて、イノベーションや変革を主導する担当部署だけでも、固定化された景色から解き放っていかないと担当者も気の毒です。

私たちはカオスな時代を泳いでいかなくてはなりません。せめて楽しく泳ぎましょう。カオスな状態を楽しむことができるのは、未来に向かって思考できる人、行動できる人の特権です。どうせ、過去の延長線上に明るい未来はありません。良質な思考停止をしよう。頭と心に余白を創ろう。窮屈なあたりまえを疑い、新たな思考と行動を繰り返そう。

⇒　ずっと同じ環境で同じ人たちと同じ仕事をしていては、思考停止してしまうのは当然です。人は人から刺激を受けて、少し変わってみようと行動に起こすことで新たな経験をして成長していきます。頭と心に加えて、時間にも余白を創って、人と組織の成長のために頭を使っていきたいものですね！