「会社を変える」とは「経営者の行動が変わる」こと。
▶ 組織の課題の「源」はあなた自身かも？社員が自走し始めるための、経営者向け個別習慣化コーチング
「部下が指示通りに動かない」 「現場に活気がなく、他責にする社員ばかりだ」 「今のやり方では限界だと感じているが、どこから手をつければいいか分からない」
中小企業の経営者であるあなたの影響力は、あなたが想像している以上に絶大です。 社長が使う言葉、何気ない振る舞い、そしてその「背中」が、そのまま鏡のように部下へと映し出されます。
厳しすぎる口調や、余裕のなさは、知らず知らずのうちに社員の萎縮を招き、組織の成長を止めてしまいます。組織を劇的に変える最短ルートは、組織のリーダーである「経営者の習慣」を書き換えること。 これ以外にありません。
”経営者について”のコラムはこちらから ⤵
・経営者殺傷事件を考える
・自分が発する言葉について
・理想の経営者とは？
・経営者のコンディション
▶ なぜ、経営者は一人で変わることが難しいのか？
多くの経営者は「自分を律すること」に長けています。しかし、そんなあなたでも「思考や言動のクセ」を一人で直すのは困難です。
- 「裸の王様」という孤独：あなたの言動を客観的に指摘し、耳の痛い意見を言ってくれる人は社内に誰もいません。
- 成功体験という名の「ブレーキ」：今のやり方で会社を大きくしてきた自負があるからこそ、部下の意見を素直に聴けない「クセ」が染みついています。
- パフォーマンスの低下：仕事に没頭するあまり、睡眠や健康を疎かにし、判断力が鈍っていませんか？その「ブレ」が社員に迷いを生ませています。
「自分は今のままでいい」と立ち止まることは、組織の停滞を意味します。
第三者の冷静な視点（外部のプロ）を取り入れることは、経営における最も賢明な投資です。
▶ 私たちが提供する「経営者のコンディション・マネジメント」
私たちのコーチングは、単なる「話し相手」ではありません。科学的な習慣化メソッドを用いて、経営者としてのパフォーマンスを最大化させます。
1．「社長ミッション」の設定と並走サポート
「笑顔で挨拶する」「部下の話を最後まで遮らずに聴く」「22時以降はメールを送らない」など、組織にプラスの影響を与えるための具体的な「小さな習慣」を特定。人事歴20年の経験から、貴社の組織課題に直結するアクションを提案します。
2．コンディションを整える「身体的習慣」
経営者の判断ミスは、心身の不調から始まります。仕事と健康的な生活リズムのバランスを整え、常に「はつらつとした姿」を社員に見せられるよう、運動や睡眠、メンタル管理の習慣化を伴走支援します。
3．「思考の死角」を照らすフィードバック
部下の話に耳を傾けられない時、何があなたのブレーキになっているのか。コーチングを通じて自分の深層心理やクセを言語化することで、冷静かつ柔軟なリーダーシップを取り戻します。
▶ 経営者向け・個別習慣化コーチングの導入プロセス（まずは3ヶ月からの変革）
- 初回ヒアリング（現状の棚卸し）：現在の課題と、理想とするリーダー像を明確にします。
- 習慣設定（キー・アクションの選定）：組織を変えるための「1日5分」のアクションを決定。
《例》
・18時以降はスマホを手元に置かず、離れた場所に移動させる。
・会社に入る前に表情筋を和らげるマッサージをして、職場では笑顔で過ごす。
・社員からのメッセージには必ず「いいね」ボタンを押す。 - 定期セッション（月2回/隔週）：対面またはオンラインにて、行動の振り返りとマインドの調整。
- 組織への変化確認：社員アンケートや面談を通じ、経営者の変化がどう現場に伝わっているかを検証。
※料金等の詳細は別途個別見積もりとさせていたきます。
◎【追加セクション：組織の化学反応を加速させる特別プラン】
個別習慣化コーチングの「その前」にやるべきこと。
経営者ご自身の「何気ない行動」を変える、それをさらに効果的に行うためにオススメしたいことがあります。 それは実際に、社員の声を聞くこと。 「本気で組織を変えたい」と願う経営者様のために、習慣化コーチングを融合させた特別なオプションをご用意しました。
【オプション】経営者向け行動習慣改善コーチング付き「スペシャルコース」
経営者様の日常の振る舞いを「組織を変える武器」へと変容させます 。
- 1. まずは社員の本音を深掘りします。「社長に変えて欲しいこと」を事前に調査することで、経営者と社員の「ボタンの掛け違い」を解消する架け橋となります 。
- 2「社長ミッション」の設定と並走サポート「笑顔で挨拶する」「夜中のメールを控える」など、職場環境を劇的に改善するための具体的でかつ効果的な「1日5分の小さな行動習慣」を特定。週1回のコーチングで定着を支えます 。
- 3. 役員・管理職への波及展開経営者の変化を起点に、役員や管理職層へも同様のメソッドを展開。組織全体が同じ方向を向き、自発的に動く集団へと進化させます 。
「特効薬」ではなく「漢方薬」のように。 20年の人事経験と習慣化メソッドを融合させ、着実に組織全体に効果が出続ける体質作りをサポートします 。料金等、詳しいお問い合わせはこちらから↓
▶ 習慣化エターナルラボの強み
1. 「続けること」の専門家：意志の力に頼らず、無意識に行動が変わる「習慣化」のプロです。わざわざ時間を確保するのではなく、日常のルーティンをうまく活用する仕組みをご提案します。
2．第三者の冷静かつ客観的な視点：社内の利害関係がないからこそ、本質的な課題をズバリと指摘できます。
3．社労士としての組織知見：労働法規や人事の裏側を熟知しているため、経営者の行動が組織に与えるリスクや影響を的確に予測できます。
▶ よくある質問💬
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長年のやり方を変えるのは、正直プライドが邪魔をします。
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そのプライドがあるからこそ、今の貴社があるのだと思います。私たちはあなたの過去を否定したりはしません。「これからの時代に合った強さ」を手に入れるためのアップデートだと考えてもらえたらと思います。無理やり変えるのではなく、納得感を持って新しい習慣を選び取れるよう、全力でサポートします。
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多忙なため、コーチングの時間を作るのが難しいのですが。
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だからこそ「習慣化」が必要です。多忙な経営者のスケジュールを圧迫せず、日常生活の中に溶け込ませる仕組みを作ります。1回30分〜60分のセッションで、その後の時間の使い方が劇的に効率化し、結果的に「余裕」が生まれることを実感していただけるはずです。
▶ 本気で「社員を幸せにしたい」と願うあなたへ
このサービスは、単に「売上を上げたい」だけの方には向いていないサービスです。「社員の幸せ」を本気で願う勇気ある経営者様のみに限定させていただいております。
・本気で会社をよくしたい、次世代に繋げたい
・社員がいきいきと働き、社会に貢献する喜びを分かち合いたい
・自らの背中で、社員を奮い立たせたい
そう願う経営者様にとって、習慣化コーチングは最強の武器となります。社長がイキイキと輝けば、社員は自ずとその背中を見て育ちます。貴社の明るい未来のために、第一歩を踏み出してみませんか ？
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